有一種說法:
80年代,做廣告是打固定靶;
90年代是打移動(dòng)靶;
現(xiàn)在是打飛靶了。
所以,不在運(yùn)動(dòng)中調(diào)整,一定在思考中失敗。
全球品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化,每年都有成千上萬的新產(chǎn)品品牌問世。往往在同一個(gè)行業(yè)里擁塞著許多大大小小的品牌。為了取悅消費(fèi)者,品牌們都“八仙過海,各顯神通”展開了品牌傳播策略的博奕。
2005年,章光101在傳播上進(jìn)行了整合,取得了不俗的業(yè)績(jī)。
首先:品牌競(jìng)爭(zhēng),策略第一
消費(fèi)者的大腦對(duì)于事物的記憶是很有限的,在媒體爆炸
,信息高度密集的今天,人們每天直接和間接接受的產(chǎn)品品牌信息多達(dá)數(shù)千條,大型超級(jí)市場(chǎng)里陳列的貨品的種類也是成千上萬,可是能夠記住的確實(shí)寥寥無幾。 止脫生發(fā)行業(yè)里面,消費(fèi)者每天會(huì)接受到章光101、易生印帝安、韓勇9+9、發(fā)技伸多等幾十種產(chǎn)品,消費(fèi)者如何選擇。所以說,傳播持續(xù)一致的訊息傳播,既是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題,更是一個(gè)戰(zhàn)略的問題,因?yàn)槟悴坏且M(fèi)者記住你的品牌,更重要的是長(zhǎng)期記得你的品牌。
品牌競(jìng)爭(zhēng),策略第一。章光101的策略是什么?與競(jìng)品如何區(qū)隔?
通過章光101的特點(diǎn)及與竟品的比較,把章光101定位于“第一”,止脫生發(fā)的第一品牌,這就是章光101傳播的基調(diào),在所有的傳播中都需要貫徹這個(gè)基調(diào),傳遞一個(gè)聲音。采用不同的方式傳遞同一個(gè)聲音,長(zhǎng)期占據(jù)消費(fèi)者的常用記憶區(qū),并在一定程度上確保不會(huì)被消費(fèi)者快速的更新掉!
其次:策略指導(dǎo)下,傳播整合
所有的傳播方式,都是在策略的前提下,服從策略。
一、 廣告宣傳
“酒好不怕巷子深”的時(shí)代過去,產(chǎn)品需要傳播。章光101的知名度在所有的止脫生發(fā)產(chǎn)品里面是最高的,據(jù)調(diào)查消費(fèi)者知道章光101,但都有一個(gè)心理暗示就是“章光101是老產(chǎn)品”,在崇尚科技的今天是非?膳碌模虼藦V告起到了解除疑惑和傳播產(chǎn)品的作用。不間斷的推出章光101的新賣點(diǎn),新發(fā)明、新科技,成為章光101品牌延續(xù)的根本。
章光101商務(wù)裝的推出,讓消費(fèi)者眼前一亮:老品牌,高科技!值得信賴。滿足消費(fèi)者的期望,如汽車市場(chǎng)里,每一款產(chǎn)品都會(huì)不間斷的推出新品,從而滿足消費(fèi)者求新求異的心理。
電視廣告、報(bào)紙廣告就需要很好的整合,不斷的給消費(fèi)者頭腦輸出章光101的信息,減少?gòu)V告輸出的浪費(fèi)。在廣告宣傳上遵循章光101的策略:“章光101是止脫生發(fā)”的第一品牌。在此基調(diào)下廣而告之,制造品牌區(qū)隔讓竟品無法跟隨,也給消費(fèi)者充分信任的信心。
二、 不斷制造公關(guān)事件
“事件”可讓品牌由生到死,也能使企業(yè)由死到生,充分展現(xiàn)出事件的威力。“三株常德事件”、“蘇丹紅事件”、“牛奶事件”等,報(bào)紙上豆腐塊的小報(bào)道,電視上不到5秒的插播,便可迅速傳遍大江南北,可令一個(gè)企業(yè)轟然倒地。
相反,事件營(yíng)銷做好了,也能起到四兩撥千斤的作用。電器、汽車等市場(chǎng),貫用事件營(yíng)銷,不間斷的挖掘新的“事件”,制造新聞,把受眾的目光聚過來。
“威廉王子欽點(diǎn)章光101”,這就是章光101營(yíng)銷人員一手策劃的公關(guān)事件,被多家媒體報(bào)道,雖然版面不大,但其影響巨大,為打造國(guó)際第一止脫生發(fā)品牌打下了基礎(chǔ)。
三、 戶外宣傳,隨時(shí)隨地刺激消費(fèi)
戶外廣告,店面陳列、店內(nèi)店外宣傳等,保持傳播的一致性,讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能接受到章光101的信息!
第三:拉近與消費(fèi)者的距離
在品牌的成長(zhǎng)過程中,拉近消費(fèi)者與品牌的距離,獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)是一件很重要的任務(wù)。章光101在傳播中,不單純的宣傳產(chǎn)品,制造活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),拉近與消費(fèi)者的距離。
在11月份開始,舉行了“本周生發(fā)之星”活動(dòng),一方面通過對(duì)本周生發(fā)之星的宣傳,達(dá)到介紹案例,獲得消費(fèi)者信任的目的,另一方面與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),讓消費(fèi)者積極的參與該活動(dòng)。該活動(dòng)通過廣告宣傳后,每天都有40多人打進(jìn)熱線電話咨詢,最后經(jīng)過咨詢?nèi)藛T進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)代化的傳播是整合傳播的時(shí)代,需要不同的方式發(fā)布同一的聲音。章光101更需要在全國(guó)乃至全球進(jìn)行傳播整合,提升品牌!
品牌占據(jù)消費(fèi)者腦海的標(biāo)志并不是單純的讓他們記住你品牌就夠了,而是要讓消費(fèi)者知道你就是什么,章光101就需要持續(xù)不斷的打造“章光101=止脫生發(fā)”,如同可口可樂=可樂;曾經(jīng)的施樂=復(fù)印機(jī);七喜=非可樂飲料一樣,雖然品牌要達(dá)到這個(gè)境界要花好大的功夫和多年的積淀。但這是所有品牌都應(yīng)為之努力目標(biāo)。
2005年是章光101的"國(guó)際年",也是改革的一年,在很多方面進(jìn)行了創(chuàng)新,取得了卓越了成效,共同的目的把章光101打造為長(zhǎng)盛不衰的國(guó)際品牌!
作者為章光101集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān),電子郵件:juncui@sohu.com